• Facebook
• WhatsApp
• Twitter
• Pinterest
• LinkedIn

RH e Normas Regulamentadoras: Como assumir um papel estratégico na empresa que você trabalha

Se você ainda pensa que Normas Regulamentadoras são responsabilidade exclusiva do técnico de segurança do trabalho, está na hora de atualizar sua visão sobre o papel estratégico do RH.

Importante: As NRs são de responsabilidade legal do empregador (CLT, Art. 157). O RH atua como parceiro-chave na implementação, ao lado do SESMT (ou da CIPA, em empresas menores) e das lideranças.

As NRs vão muito além de exigências legais. Elas são ferramentas de proteção da vida, da saúde e da sustentabilidade humana nas organizações. E o RH, nesse ecossistema, tem um papel central — na educação, na prevenção e na cultura organizacional.

⚠️ 3 Normas Regulamentadoras que exigem atenção direta do RH:

🔹 NR1 – Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR)

A nova NR1 mudou o jogo. Com a criação do PGR, os riscos ocupacionais passam a ser tratados de forma sistêmica — incluindo não só riscos físicos, mas também psicossociais e emocionais (assédio, estresse, sobrecarga, clima tóxico).

👷 O PGR deve ser elaborado por profissional habilitado (engenheiro ou técnico de segurança), mas o RH é essencial na gestão dos fatores humanos.

Na prática, o RH pode (e deve):

• Capacitar sobre prevenção e riscos.
• Promover escuta ativa, acolhimento e suporte emocional.
• Mapear riscos culturais e comportamentais.
• Colaborar com o SESMT na efetividade do PGR.

📌 Nota: A NR1 não exige atendimento psicológico, mas obriga a gestão de riscos psicossociais. Cabe à empresa definir ações com base nas boas práticas.

🦺 NR6 – Equipamentos de Proteção Individual (EPIs)

A escolha técnica dos EPIs é do SESMT. Mas sem engajamento humano, o EPI vira acessório esquecido no armário.

Papel do RH:

• Garantir entrega documentada e treinamento compreendido.
• Engajar líderes na cultura de proteção.
• Comunicar com empatia e reforço de comportamentos seguros.

🧠 O RH não entrega capacetes. Forma comportamentos.

🔥 NR23 – Proteção Contra Incêndios

Evacuar um prédio não é só técnica — é também liderança, comunicação e preparo emocional, especialidades do RH.

A NR23 exige:

• Sistemas de combate a incêndios funcionando.
• Rotas de fuga sinalizadas e desobstruídas.
• Treinamentos e simulados (com brigadistas suficientes).

O RH pode:

• Coorganizar os simulados com a brigada.
• Garantir participação ativa e consciente.
• Engajar mesmo nas prevenções silenciosas — aquelas que funcionam melhor quando não são necessárias.

💡 Prevenções silenciosas: as ações que salvam sem alarde

Aqui vão alguns exemplos de ações discretas, mas vitais:

• 🔥 Simulados de evacuação (NR23) Podem parecer exagero… até o dia em que salvam vidas.
• 🧯 Treinamento de brigadistas Melhor treinar e nunca usar, do que precisar e não saber.
• 🧠 Capacitações sobre saúde mental (NR1) Podem parecer teóricas… até que alguém precise de apoio ou a empresa enfrente um processo.
• 🦺 Uso diário de EPIs (NR6) O capacete parece inútil… até o dia em que evita uma lesão grave.
• 📄 PGR atualizado Parece burocrático… até que seja o que impede um acidente ou uma multa.

🎯 5 frentes para um plano estratégico de RH em saúde mental (NR1)

Para agir estrategicamente diante dos riscos psicossociais, o RH deve ir além de ações pontuais. Aqui vai um plano prático para não ficarmos apenas na teoria:

✅ 1. Diagnóstico organizacional;

• Mapeie sinais de burnout, absenteísmo, rotatividade, assédio e sobrecarga.
• Ferramentas: pesquisas de clima, escutas, grupos focais e avaliação no (PGR)

✅ 2. Integração com SESMT e liderança;

• Comitê multidisciplinar para atualizar o PGR e acompanhar planos de ação.

✅ 3. Capacitação contínua;

• Treinamentos sobre empatia, escuta ativa, saúde mental, CNV e gestão emocional.
• Inclua o tema nos onboardings e reciclagens.

✅ 4. Canal seguro de escuta e apoio;

• Canais anônimos e confiáveis para denúncia e acolhimento psicológico.

✅ 5. Cultura organizacional saudável;

• Valorize publicamente ações de cuidado.
• Inclua saúde mental nos valores da empresa.
• Meça o ROI: menos afastamentos, mais engajamento.

🧩 Para finalizarmos:

As NRs não são barreiras burocráticas. São pilares de cuidado, respeito e sustentabilidade.

Se você atua em RH e ainda vê essas normas como “atribuição do SESMT”, está perdendo uma grande oportunidade de:

✔ Fortalecer sua autoridade como parceiro estratégico.

✔ Aumentar a segurança e o bem-estar organizacional.

✔ Reduzir afastamentos, acidentes e passivos trabalhistas.

💬 RH que se importa com pessoas, cuida e previne.

Vamos juntos nessa missão? 😉

Esse artigo foi publicado inicialmente na minha newsletter no LinkedIn, se você não é inscrito ainda, clique aqui!

Aproveitei esse artigo no LinkedIn para compartilhar o perfil de alguns profissionais que admiro, mentorei ou acompanho que agregam muito valor onde trabalham, alguns podem estar disponíveis quando você ler esse artigo no LinkedIn! Vale à pena acessar e conhecer seus perfis.

Para saber mais sobre meu trabalho e como ajudar a aumentar e melhorar ainda mais sua empregabilidade acesse meu site!

Atuei por 15 anos de forma estratégica nas áreas de Treinamento & Desenvolvimento e Recrutamento & Seleção, em parceria com o setor de QSMS. Sou imensamente grata por todas as experiências vividas e pelas pessoas que fizeram parte da minha trajetória em empresas nacionais e multinacionais, espalhadas por quatro estados do nosso país.

Janaína Lima

Veja também: Decole sua carreira com os melhores insights

Siga-me nas redes vizinhas também! 

YouTube

Instagram

Tik Tok